Impressum

Isabel Kaul
Freiberufliche Tätigkeit im Bereich Workshops
Am Rippinger Weg 21
33098 Paderborn

Kontakt

E-Mail: info@u-change.eu

Berufsbezeichnung und berufsrechtliche Regelungen

Berufsbezeichnung:
anderer Beruf

EU-Streitschlichtung

Die Europäische Kommission stellt eine Plattform zur Online-Streitbeilegung (OS) bereit: https://ec.europa.eu/consumers/odr/.
Unsere E-Mail-Adresse finden Sie oben im Impressum.

Verbraucher­streit­beilegung/Universal­schlichtungs­stelle

Wir sind nicht bereit oder verpflichtet, an Streitbeilegungsverfahren vor einer Verbraucherschlichtungsstelle teilzunehmen.

Quelle: e-recht24.de

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Change Coaching

Wenn du etwas verändern willst, erfordern diese Änderungen andere Wege, anderes Denken. Ich möchte dich auf deinem neuen Weg begleiten und dir diesen gemeinsam ermöglichen. Ziel gemeinsamer Gespräche wird sein, dass du deinen neuen Herausforderungen mit dem notwendigen „Handwerkszeug“ entgegentreten und diese mit offenen Armen annehmen wirst.

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Transition Management

Jeder Mensch erlebt immer wieder Transitionen, so auch im beruflichen Umfeld: Bedeutende berufliche Übergänge wollen oder müssen bewältigt werden. In diesen Phasen finden in relativ kurzer Zeit wichtige Veränderungen statt, die auch auf das Privatleben Einfluss haben. Bedeutsame Veränderungen im Privatleben wirken sich umgekehrt auch auf das berufliche Agieren aus. Diese Transitionen können das Individuum selbst, seine Identität, seine Emotionen und Kompetenzen betreffen. Genauso erleben wir interaktionale Transitionen in unseren Beziehungen und Rollen. Ich möchte dich durch meinen zusätzlichen Blick auf deine Transitionen bei diesen Veränderungen unterstützen.

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Strategische Karriereplanung

Du stehst beruflich auf der Stelle oder wolltest dich schon lange einmal mit weiteren Entwicklungsmöglichkeiten im beruflichen Umfeld auseinandersetzen. Doch wie gehst du am besten vor, welche Voraussetzungen sollten berücksichtigt werden, damit der nächste Schritt gelingen kann. Welcher nächste Schritt ist strategisch sinnvoll? Womit solltest du dich auseinandersetzen, um nicht "kalte Füße" zu bekommen? Kennst du eigene Stärken und Ressourcen, die dich unterstützen werden? Gemeinsam werden wir all diese Fragen beantworten, um dir eine klarere Sicht auf die nächsten Karriereschritte zu ermöglichen.

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Management Jobwechsel

Dein beruflicher Weg scheint festgefahren. Aufgaben wurden zur Routine, du suchst neue Herausforderungen auf Basis Deiner Kompetenzen. Vielleicht erfordert auch eine familiäre Veränderung einen Umzug und damit einen Stellenwechsel. Ein Jobwechsel wird erforderlich. Viele Fragen und Unsicherheiten tauchen auf. Wir finden gemeinsam Antworten und setzen uns mit dem Thema auseinander, so dass du mit einem guten, sicheren Gefühl den Wechsel meistern wirst.

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Team Transformation

Dein Team verändert sich, dem Team wird ein:e neue:r Mitarbeiter:in zugeordnet, die Teamleitung hat gewechselt, das Team muss sich ganz neu finden. Mit neuen Mitarbeitenden, ob auf derselben Ebene oder in der Leitung, wechseln häufig auch Zuständigkeiten oder Anforderungen an das Team. Geschätzte Rituale im Miteinander werden aufgebrochen, das Vertraute weicht dem "Neuen". Diese Veränderungen gehen häufig mit Ängsten oder Unzufriedenheit einher. Gerne begleite ich diesen Veränderungsprozess, um zu einem neuen zufriedenen Miteinander zu finden.

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Transition Management

Bedeutende Veränderungen stehen für das Team an. Ob eine Übernahme durch eine neue Firma, eine komplette Umstrukturierung der Arbeitsabläufe: dieser Übergang in ein neues Arbeiten im Team stellt dieses vor große Herausforderungen. Nicht selten führen diese Transitionen zu großer Unruhe und Unzufriedenheit. Die genauen Hintergründe zu erfassen, die Stimmung wahrzunehmen und zu verstehen, die Ängste zu erkennen, die Kommunikation zwischen Leitung und Team in gerade derartigen Prozessen zu verbessern, all das beinhaltet ein gemeinsames Arbeiten an der Bewältigung und an einem Annehmen der bedeutsamen Veränderung.

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Richtungswechsel Coaching

Dem Team werden neue Aufgaben zugewiesen oder aber das Team möchte in der Arbeit und der Bewältigung der berufliche Herausforderungen neue Wege gehen. In beiden Fällen bedeutet dies einen erforderlichen Richtungswechsel. Wie kann das gesamte Team mitgenommen werden, so dass sich auch bei der Umsetzung dieses Richtungswechsels das Team weiterhin ernst genommen und gesehen fühlt, was eine wichtige Basis für ein zielorientiertes Miteinander darstellt. Jedes Teammitglied sollte sich nach einem solchen Richtungswechsel wohl fühlen. Auf diesem Weg begleite ich das Team gerne, so dass das Ziel des Richtungswechsel zufrieden erreicht wird.

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Stimmungsbooster

Manchmal ist die Teamstimmung einfach festgefahren und schon länger nicht mehr gut. Der Berufsalltag erfordert kontinuierliche und konzentrierte Arbeit, es bleibt so gut wie kein Platz für wertschätzendes, aber eben auch stimmungsförderndes Miteinander und wirklichen Austausch. Der "Stimmungsbooster" bietet euch als Team an, auf diese festgefahrene Teamstimmung zu schauen, neue Wege zu finden und zu erarbeiten, die zu einem wertschätzenden Miteinander, einem humorvollen Umgang und damit zur Entlastung des Teams führen können. Der "Stimmungsbooster" verspricht anhaltend gute Laune im neuen Miteinander.

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Umgang mit Veränderungsprozessen

Im Berufsleben werden wir immer wieder mit Veränderungsprozessen konfrontiert. In diesem offenen Workshop oder auch Training geht es darum, als Einzelne:r für sich selbst, aber eben auch als Führungskraft im Umgang mit Mitarbeitenden, Veränderungsprozesse zu verstehen und nachvollziehen zu lernen. Wie beeinflussen Veränderungsprozesse jede:n Einzelne:n? Dabei werden Strategien vorgestellt und Methoden erarbeitet und trainiert, um Mitarbeitende wie auch Führungskräfte in Prozessen der Veränderung zu unterstützen. Vorgestellte Strategien und Methoden unterstützen auch jeden Teilnehmenden dabei zu verstehen, warum der eigene Veränderungsprozess manchmal ungern und deshalb nur zögerlich umgesetzt wird.

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Ihr eigener Workshop

Hier könnt ihr im Kontakt mit mir für einen offenen Workshop mit Training eigene Schwerpunkte setzen. Das Grundthema ist sicherlich "Veränderung". Um berufliche Veränderungsprozesse gut umsetzen zu können, sind einige grundlegende weitere Kompetenzen erforderlich: ob Resilienz, Kommunikation, Problemlösung, um hier nur mögliche weitere Schwerpunkte zu nennen. Sprecht mich an!

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